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云南五金茶几选择淘宝与春晚合作，而不是支付宝。阿里是出于什么考虑？

去年支付宝狂砸2.6亿在春晚上，已经让人刮目相看。原本按照惯性，似乎今年春晚应该也被支付宝“承包”。但出乎意料的是，阿里今年选择让淘宝“出战”与春晚合作，甚至奖金幅度也大幅提升，达到了10亿！

如果说去年让支付宝与春晚“联姻”是为了向大众传递支付宝的全新特性，并推动支付宝的进一步普及，那么今年选择淘宝极有可能是阿里急于强化淘宝的战略地位。就在今年2月1日晚，阿里巴巴公布2018财年第三财季（2017年10月1日-12月31日）财报。财报显示，该财季阿里核心电商业务营收达732.44亿元，占据总营收830.28亿元的88%份额。这意味着，电商依然是阿里最核心的业务，远比云计算、数字娱乐等重要得多。

这其中，淘宝个性化内容带动着活跃消费者及互动强劲增长：移动月活跃用户达到5.8亿，年度活跃消费者达到5.15亿。但事实上，这几年淘宝在阿里体系中的地位却越来越低。因为聚集各个品类头部商家的天猫更有利于为阿里贡献广告收入，阿里近年来在不断将淘宝的商家和流量导入天猫。虽然帮助阿里整体提升了营收，但吸的却是淘宝的“血”，淘宝的表现愈发不景气。

甚至阿里还不再向外界发布淘宝的GMV，从2017年开始只披露天猫GMV数据。可以说，淘宝的增速已经愈来愈低。而作为阿里最重要的根基之一，淘宝在完成了对天猫的“输血”后，阿里终于腾出手来再将淘宝提升到一个更加重要的战略地位。

让淘宝“承包”春晚并疯狂砸10亿，就是阿里强化淘宝战略地位的有力证明。此外，淘宝近日还将上线了一项“亲情账号”服务，用户可以通过添加亲情帐号，连接家中长辈、子女、配偶情侣，实现全家人的流畅沟通和便捷支付。而在央视春晚红包互动过程中，如果按照信息提示操作绑定淘宝亲情账号，一人中奖的情况下所绑定的家人也会一起中奖。这无疑也是淘宝的杀手锏之一，将原本覆盖不足的老年群体纳入淘宝用户范围中，实现用户数量和使用频率的大幅增加。

那么，突然如此壕气的淘宝，能在2018年打个翻身仗吗？

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